撰写职业规划书时,请避开这五个常见误区:1. 目标假大空,应具体可衡量;2. 路径模糊不清,需有明确的里程碑;3. 只谈职位晋升,忽略能力提升;4. 闭门造车,不与公司发展结合;5. 计划一成不变,缺乏定期复盘,一份优秀的规划书应是个人与组织共同发展的路线图,重在务实与可执行。
之前那方案整得花里胡哨的,结果落地时候发现一堆bug,甲方爸爸直接炸毛了,咱就是说,下次能不能别整那些虚头巴脑的玩意儿,实在点不行吗?
技术那边老说“同步赋能”“降维打击”,听着脑袋都大,要我说,有问题直接甩群里,大伙儿一起秃头肝就完事了,整那些高大上词儿有啥用啊?
对了,上次说的那个啥“闭环生态”我到现在都没搞明白,感觉就是硬凑概念,还不如多搞点实际能跑的代码,少画点大饼,真的。
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